适合陕西汉阴军垚实业有限公司的企业培训课程

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  生产VS流通，相爱相杀？

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  企业运营过程中的商标法律风险识别与防范

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  公务礼仪之遵守公德

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  可能被您忽略了的与质量管理五大工具有关的8个要点

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• 企业管理：组织职能
• 基础管理才智
• 第20章 前后端结合 - 编辑器整合后端接口
• 章节4
• 利润不是管理的目标
• 建立新认知 爆品驱动新零售
• 时间管理
• W08 凡是重复之操作，必有批量解决之方法
• 3.作业成本法与作业管理
• 第1章 课程介绍
• 基础管理才智
• 把能力建在组织上-引言
• 听故事，学体系—标准附录介绍
• 第4章 脚手架命令注册和执行过程开发
• 第12章 数据结构基础：动态数组，栈和队列
• 职业倦怠是一种病
• 情绪管理
• 协同意识
• 跨部门沟通基本原则
• 综合项目：电商数据仓库之商品订单数仓

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%