适合梁山佳合宇典汽车配件制造有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 标准介绍-理解歧视、惩戒性措施
- 一、创意的由来
- 向上管理
- 九、数据驱动的服务化转型
- PPT视频入门
- 《微观市场分析及短拜访》总论
- 认知售前“钱途”与价值
- 哪些产品需要许可证及常见问题
- 教练型的管理者
- 组织建设核心内容
- 应收账款管理的重要性和流程
- 三、大客户的常见反馈方式
- 表格排版:让你的排版战斗力爆棚
- 采购四级降本:流程降本
- 3.识别合同中的单项履约义务和确定交易价格
- 模块二 组织能力建设-第二课 数字化人才培养与发展
- 口头表达技巧
- 个人效能
- 创建演示文稿的技巧
- 3.第二步 利润提升体系(经营会计导入核算)
适合梁山佳合宇典汽车配件制造有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
推荐名师
刘兆堂擅长领域:餐饮行业
从业背景:睿变品牌再造创始人
适合梁山佳合宇典汽车配件制造有限公司的企业培训系统
more >- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围,管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围,保护数据安全。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%