适合深圳市骏超电声有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 口头表达技巧
- 管理团队
- 模块三:Thinking “想” 用思想影响他人 - 激发开拓的思维力
- 销售业务管理解码-发刊词
- 针对企业破产,债务人应当如何申请
- 第17章 深入工程化脚手架插件机制+Vue插件开发
- 3.折扣促销与外包决策中的关键指标
- 3.财务模型之三:企业发展的三阶段模型
- 房地产企业如何发行非公开定向债务融资工具
- 引流篇
- 4.企业风险评估与风险导向型的内部审计
- 第5章 HTML--构建网页结构的骨架
- 变革管理
- 模块三:设定目标
- 吃东西突然噎住如何急救
- 会议成果管理
- 了解自我和他人
- 市场营销:做出决策
- 第13章 预售销售额、调整运营策略
- 时间管理
适合深圳市骏超电声有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
夏冰擅长领域:知识管理
从业背景:在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师
推荐名师
美宝老师擅长领域:人力资源,职场心态
从业背景:云学堂资深讲师 企业增长教练、职场精英成长导师、学习产品设计专家
适合深圳市骏超电声有限公司的企业培训系统
more >- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%