适合高俊生的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 业务增长阶段:产销联动-内容营销赋能
- 综合提升篇
- 人情账户:让别人心甘情愿支持你
- 二萃 萃经验
- 难点突破篇
- 【商业模式创新】直播带货时代的生意机会
- 第四章 调解程序——第一节 仲裁调解
- 企业内部控制
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《时间管理法》
- 第七章 长文档与多文档操作技巧
- 第四部分:财务组织变革与领导力转型
- 重度垂直:移动互联网时代的“细分蓝海”
- 团队管理
- AI数据分析:理清繁杂数据,变身表格达人
- 了解自我和他人
- 模块三 突破单一思维,创造无限可能
- 体系篇
- 第5部分 职场沟通的误区 -- “结果”最重要!
- 实战:亿级电商平台订单系统-确定系统边界
- 搞定自身清晰,情商管理与自我对话
适合高俊生的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
安秋明擅长领域:人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师
适合高俊生的企业培训系统
more >- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%