适合苏州巽禧新能源有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- PPT-01 PPT篇课前导读
- 环境标志审核要点(采购仓储篇)
- 其他管理
- 【SDK+服务端+控台】配置中心架构实现
- 财务机器人的实施对财务组织和财务人员的影响
- 模块三:设定目标
- 终端营运与工商合作需求解析
- 线上篇
- 发刊词
- 改善人际关系压力与让他人建立信任能力
- 实操课程:公司股价演示文稿
- 现金流量表
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- 3.全面预算实施的启动
- 第7章 售后中心搭建
- 章节1 快速上手,驯服AI替你打工
- 使用sklearn进行线性回归
- 环境标志审核要点(设计研发篇)
适合苏州巽禧新能源有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
周柏瑾擅长领域:创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业
从业背景:云学堂首席知识官,WIAL行动学习授证教练CALC&PALC,连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ,大中华区第2位获得NPDP(新产品开发管理师)证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"
适合苏州巽禧新能源有限公司的企业培训系统
more >- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
企业培训行业案例
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400+
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高科技/互联网
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