适合深圳市伟诚胜精密金属制品有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 心态“好”一点儿:工作中永远不能说的五句话
- 会议管理-会议流程与角色
- 第二部分:共享财务
- 3.财务模型之三:企业发展的三阶段模型
- 章节3
- PPT开门第一件事
- 国内物业管理公司服务事项及管理办法
- 战略规划地图
- Disney审核—常见问题解答
- 时间管理
- 产品上市前,FTO工作不可少
- 第八章 文档安全与批注修订技巧
- 章节5
- 第26章 案例24:事件委托版拖拽效果【事件深入】【JS进阶篇】
- 一、创意的由来
- 利润不是管理的目标
- 2.财务模型之二:基于多维关系的矩阵模型
- ast代码生成工具开发
- 培训调研
- 六、大客户销售的持续发展
适合深圳市伟诚胜精密金属制品有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
曾子亮擅长领域:销售人员,销售管理
从业背景:云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管
推荐名师
武宝权擅长领域:销售人员
从业背景:人力资源管理硕士,资深管理顾问
适合深圳市伟诚胜精密金属制品有限公司的企业培训系统
more >- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 创建企业直播
创建和管理直播,提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率;
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 在线考试管理
支持创建和管理考试,可进行考试情况跟踪与统计分析,管理者可单独安排考试任务,也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%