适合浙江博能新材料科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 学习力
- 企业通过什么方式进行自我检查
- 数字化转型原版进阶
- 用图形展示数据透视表数据(下)
- 了解自我和他人
- 第八章 模板设计与母版篇
- 8.主要责任人、代理人销售业务和附有客户额外购买选
- 入库收货
- 【商业模式创新】经济新常态下的创新模式
- 单品突破:产品如何实现重度垂直
- 针对交易对象可能的违约行为,合同违约条款如何设置
- 发刊词
- 模块十:自我管理
- 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
- 用户服务的grpc服务
- 中国企业赴菲律宾进行海外投资需要注意的关键点有哪些
- PPT-08 排版美化,这样又快又好
- MS011
- JMeter性能测试项目实战
- 4.采购销售合同中发票风险点及防范策略
适合浙江博能新材料科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
美宝老师擅长领域:人力资源,职场心态
从业背景:云学堂资深讲师 企业增长教练、职场精英成长导师、学习产品设计专家
推荐名师
高晨云擅长领域:职场技能
从业背景:全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训
适合浙江博能新材料科技有限公司的企业培训系统
more >- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
企业培训行业案例
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400+
63%
高科技/互联网
200+
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150+
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